职场中说“不”的正确思路（郭春林教授讲课视频学习）
现在很多年轻人到单位去工作，遇到一个普遍性问题，领导让他干个啥的时候，说“不”吧，害怕别人说我态度不好，对我评价不好，影响未来对我个人的发展。说“去干”吧，觉得既没有价值也没有意义，又不是我的职责，是不是这概念。那么这时候你做这个工作就没有主动性和能动性。被动的在工作。所以工作也没结果，自己工作还蛮累，对不对。你就在服从和不服从之间纠结和烦恼。
这个问题从哲学的角度来说，就是观念的旋转问题。你得有几个角度看，首先第一个，你是用情绪在看，现在很多年轻人的问题，都是啥，你根本就没有标准。就是我不想干了，领导安排啥事你都说不，那就玩完了，那肯定把你开除了。你不能拿情绪去否定，那必然是态度问题。对不对。
第二个来说，我如果有理有节的否定，那我就思考，是不是我职责范围之内的，对不对，这则范围内你就没有否定权，你只有服从权。因为你入职的时候，实际上就是一个工作的契约承诺，按工作范围之内，你肯定要干，你必须服从。这没有什么争论的东西。本来就是一种契约的呈现嘛。
第三个来说，人际关系。在中国**之中，人际关系是第一资源。它关乎着里面对未来的危机，对不对，未来的不确定性。你成功的机会，你以为否定了，可能破断了这个关系，领导万一不给你机会，所以你得委屈巴巴的去承担了。那么问题在很多领导反向应用，对不对，他是一种玩权术，玩权威，他有一种欺负人的感觉。对不对，他在欺负你，你肯定要反抗，你反抗一次二次，他就不会欺负你，这就需要做否定，这个逻辑是没有什么问题的。我们也可以想象，他未来不会有长久，所以这个资源没必要要，对不对。假如这个领导的人格很好，有正向性，有导向性，能力又很强，是一个能够带领你走向未来的人，那么人家偶然的提一点个人的要求，虽然不是你的职责范围，我的认为，你好是应该能帮忙就帮忙，这才构建了人际关系。
第四个角度，就是个人的经验和成长问题。我可以忍，我可以干，但我的经验是不是有累积，对我的能力是不是有所提升。人生之中来说就是你读万卷书不如行万里路，对不对，行万里路就是多经历嘛。所有的经历不一定都是好的，所有经历也不是坏的，你在经历过程之中，你经验的自我反思和沉淀，就起来了。但是有很多机会牵扯到处理能力的问题，所以这中间就是说，处理你和工作的关系，处理你和人的关系，处理和当下和未来的关系，无外乎就是这个东西。
如果你有了这四个标准的话，那该拒绝就拒绝，该服从就服从，是不是这感念。
冬之旅：雨洗心尘
启程初冬时节 细雨缠绵
荒园菊瘦水渍红叶小径人稀
冷冷雨丝，轻轻拂过枝头残花
凝结晶莹剔透的水珠那是告别的泪滴
初冬的第一场雨 渲染别样风情画卷
带着脉脉深情绘出秋末遗韵的艳丽
这多情的冷雨洗涤春夏秋的征尘
润泽心头那缕牵挂 与苍松翠竹相依
雨洗过的情愫蕴含静美满怀岁月的温柔
雨洗过的冬阳没有杂尘只有温暖与希冀
脚踏实地 何惧披荆斩棘
必定有陌上梅开的芬芳相伴冬之旅的足迹
让我们拨亮心灯指引前行的方向
觅一处幽静角落，憩息疲惫躯体
让心神焕发，勇敢追逐梦想之光
倾听自然低吟浅唱 接受轮回洗礼
让灵魂得以净化，拒绝烦扰侵袭
向前奔跑 直到遇见那个最好的自己
红叶曼舞飘落在湿润地面
开启冬之旅 不只是一场外在迁徙
走向冬之旅让内在升华体味无尘的美
有心灯指引旅途不再孤寂
即便寒冷雪花飞傲骨迎风展旌旗
清澈心田筑梦 迎接冬阳喷薄绚丽